Kriteret në konkursin për sheshin monumental

Shërbimi i Arkitektit të Kryeqytetit ka hapur konkurs për sheshin monumental që simbolizon sakrificën e Adem Jasharit dhe familjes Jashari, si dhe peshën e saj në rrugëtimin drejt çlirimit.

Sheshi do ta ketë pjesë thelbësore monumentin e qëndresës, guximit dhe lavdisë së Adem Jasharit dhe familjes Jashari, si një prej themeleve të rëndësishme të lirisë së vendit.

Konkursi është i hapur për të gjithë artistët, piktorët, arkitektët, dizajnerët grafik, fotografët, artizanët, studentët dhe profesionistët.

Qëllimi dhe rëndësia

• Monumenti synon të nderojë përkushtimin, guximin dhe sakrificën e palëkundur të Adem Jasharit dhe familjes së tij gjatë luftës së Kosovës për pavarësi.
• Shërben si një kujtesë e fuqishme për rolin e tyre kryesor në lëvizjen çlirimtare dhe përkushtimin e tyre ndaj kauzës.

Koncepti i dizajnit

• Monumenti se bashku me sheshin duhet të jetë një tërësi e arkitekturës peizazhore.
• Dizajni i monumentit duhet të ngjallë emocione dhe dinjitet duke përcjellë frymën e sakrificës me elementë të tillë si:
o Uniteti: Reflektoni sakrificën kolektive të familjes Jashari dhe popullit.
o Rezistenca: Kapni qëndrueshmërinë dhe vendosmërinë e shfaqur gjatë kohërave sfiduese.
o Liria: Simbolizoni qëllimin përfundimtar të çlirimit.
• Te nxisë bashkëpunim me artistë, arkitektë dhe historianë për të krijuar një koncept që rezonon me publikun.

Lokacioni

Sipërfaqja e përgjithshme e sheshit që vihet në dispozicion për realizimin e hapësirës publike me tematikën artistike monumentale është rreth 3000m2.

Dimensioni i sheshit duhet të jetë i ndarë në 3 zona

  • Zona e veprës artistike (zona 1 – 30m x 30m)
  • Zona e kalimtarëve (zona 2 – 30m x 30m)
  • Zona e shijimit të veprës dhe ceremonive (zona 3 – 40m x 30m)

Forma e hapësirës

  • Ka një forme drejtkëndore të rregullt e cila ka lidhje direkt me hapësirat e tjera publike në anët perimetrale.
  • Në aspektin vizual sheshi është i vrojtuar nga të katër brinjët.
  • Komunikim këmbësor me zonat përreth është i mundur vetëm nga 3 anë.


• Te merret parasysh afërsia me monumentet historike, hapësirat publike ose zonat e rëndësishme për lëvizjen çlirimtare.

Materialet dhe ndërtimi

• Projekti duhet të realizohet me materiale të qëndrueshme, që i rezistojnë kushteve të motit dhe kalimit të kohës
• Të përfshihet simbolika përmes materialeve (p.sh. guri, metali) që përfaqësojnë forcën dhe qëndrueshmërinë.
• Të sigurohen kompani të afta për të sjellë në jetë dizajnin.

Simbolizmi dhe elementet

• Që përfshijnë elemente vizuale që përcjellin sakrificën.
• Që vënë në pah figura: paraqisni Adem Jasharin, anëtarët e familjes së tij dhe luftëtarë të tjerë të lirisë.
• Flakët: Përfaqësojnë sakrificën, qëndrueshmërinë dhe kujtesën e përjetshme.
• Mbishkrimet duhet të rrëfejnë historinë e tyre, duke theksuar sakrificën dhe përkushtimin.

Aplikimi i teknologjisë

• Përdorimi i teknologjive të reja si inteligjenca Artificiale për rrëfimin e historisë duke e lidhur të kaluaren, të tanishmën dhe të ardhmen.

Komponenti arsimor

• Të bëhet integrimi me panele ose pllaka edukative pranë monumentit.
• Të vihet në pah kontekstin historik, informacion biografik dhe detaje rreth ngjarjeve të rëndësishme.
• Projekti ka qëllimin që vizitorët të mësojnë për historinë e Kosovës dhe rolin e familjes Jashari.

Integrimi i peizazhit

• Peizazhi me gjelbërim të implementohet me kujdes në kompozicionin.
• Te merren parasysh stolat ose vendet e uljes dhe qëndrimit për reflektim dhe meditim.
• Kujdes të veçantë duhet t’i jepet ndriçimit i cili do t’i japë efekt maksimal monumentit gjatë natës.

Inaugurimi dhe përkujtimi

• Të mendohet për vendin hapësirën gjatë organizimit të ceremonie dinjitoze të inaugurimit ku marrin pjesë zyrtarë qeveritarë, drejtues të komunitetit dhe familja Jashari.
• Monumenti do të përkujtohet çdo vit në data të rëndësishme që lidhen me lëvizjen çlirimtare.
• Të inkurajohen shkolla dhe universitete për të kryer programe dhe vizita arsimore.

Mirëmbajtja dhe ruajtja

• Të hartohet një plan mirëmbajtjeje për të siguruar jetëgjatësinë e monumentit.
• Monumenti duhet të Kontrollohet dhe riparohet rregullisht çdo dëmtim.
• Të përfshihen autoritetet lokale dhe anëtarët e komunitetit në kujdesin e tij.

Angazhimi publik

• Të bëhet promovimi i monumentit përmes mediave, ngjarjeve kulturore dhe nismave arsimore.
• Ky monument përfaqëson jo vetëm Adem Jasharin dhe familjen e tij, por edhe qëndresën dhe sakrificën e një kombi të tërë. Le të qëndrojë si një fener kujtimi dhe frymëzimi për brezat që do të vijnë.

Aplikimi

• Aplikimi do të jetë i hapur për të gjithë. Çdo kandidat ka të drejtë të dorëzojë numër të pakufizuar dizajnesh. Çdo krijim i tij duhet të jetë origjinal dhe veçanërisht i konceptuar e realizuar për këtë konkurs.
• Në asnjë mënyrë nuk do të pranohen krijime të shfaqura më parë, të rishikuara, ripunuara apo që ngjajnë, në çfarëdo mënyre, me krijime të tjera. Duhet po ashtu që krijuesit të dorëzojnë një certifikatë të noterizuar që dëshmon se veprat e tyre janë origjinale.

Kriteret bazë

• Kandidatët duhet që të dorëzojnë një abstrakt të shkruar të konceptit të tyre, që nuk duhet të jetë më i gjatë se 300 fjalë.
• Prezantimet duhet të paraqiten në atë mënyrë që të tregohet i tërë koncepti i dizajnit dhe në asnjë mënyrë nuk duhet të përmbajnë nënshkrimin e autorit apo shenja të tjera dalluese.
• Të gjitha dizajnet duhet të dorëzohen në formatin JPEG, në 300 DPI. Dorëzimi i projekteve bëhet në Google Drive, ku pas mbylljes së aplikimeve, pjesëmarrësit marrin akses në folderat e tyre specifik.
• Për t’u regjistruar dhe aplikuar, kandidatët duhet të klikojnë në këtë link dhe të mbushin formën: https://forms.gle/ZX1ji4ZWQCb1AzzPA. Nëse aplikimi është i suksesshëm, adimistrata konfirmon atë dhe u jep qasje për shkarkimin e dokumentave dhe ua jep hapësirën për t’i ngarkuar aplikacionet e tyre të finalizuara. Emaili duhet të jetë i krijuar specifikisht për qëllim të aplikimit në këtë konkurs, pjesa e parë e të cilit, jo më e gjatë se 6 (gjashtë) karaktere, do të jetë kodi I tyre i aplikimit: për shembull XyZ123@gmail.com. Assesi nuk pranohen aplikimet ku ne mund të shohim dicka tjetër përpos kodit që vendosin aplikantët. Të gjithë e- mailët e krijuara për këtë qëllim duhet që po ashtu të jenë të tipit Gmail.

Kriteret specifike

• Asnjë nga pjesëmarrësit në konkurs nuk mund të mbajnë pozita publike dhe as nuk mund të paguhen në një a një tjetër formë nga buxheti i Republikës së Kosovës.
• Të gjithë pjesëmarrësit në konkurs, që kanë biznes të regjistruar në Republikën e Kosovës dhe mbi gjysmën e stafit me shtetësi kosovare, do të kenë 5 (pesë) pikë shtesë, në vlerësimin përfundimtar. Të gjithë konkurruesit që nuk e plotesojnë këtë kusht, mund të përfitojnë prej bashkëpunimit me dikënd që e plotëson kushtin, me pjesëmarrje të përbashket 50/50 në projekt.
• Të gjithë pjesëmarrësit në konkurs, biznesi i të cilëve është i regjistruar në Prishtinë dhe më tepër se gjysma e të punësuarve janë banorë rezident në Prishtinë, marrin 5 (pesë) pikë shtesë, në vlerësimin përfundimtar. Të gjithë pjesëmarrësit që nuk e plotësojnë këtë kusht, mund të përfitojnë prej bashkëpunimit me dikënd që e plotëson kushtin, me pjesëmarrje të përbashket 50/50 në projekt.

Kërkesat për dorëzim

• Të gjitha dokumentet e dorëzuara duhet të jenë në PDF ose JPG. Kopja në dokument origjinal do të kërkohet si dëshmi e punës.
• 2 x A3 faqe që përshkruajnë strategjitë e dizajnit, filozofitë dhe metodat e përdorura për të krijuar konceptin e propozuar (maksimumi 1,000 fjalë).
• Maksimumi 5 x A2 faqe që tregojnë organizimin e vendit dhe konceptin e dizajnit.
• Një dokument A4 i jo më shumë se 20 faqe që shpjegon se si koncepti i propozuar përmbush kërkesat teknike dhe funksionale.
• Pano ekspozimi – A1 – nëse konkurrenti është në listën finale dhe është një nga 10 e parët, projekti tij/saj do të shtypet dhe paraqitet në galerinë promovuese.
• Pjesëmarrësit duhet të dorëzojnë projektet e tyre në folderat e tyre të posaçme në Google Drive, me një limit maksimal të madhësisë së projektit prej 200 MB. Jemi duke krijuar folderat per secilin konkurues dhe adresat specifike do t’u dërgohen pjesëmarrësve sapo të jenë gati. Çdo projekt që tejkalon kufirin e madhësisë të specifikuar do të rezultojë në diskualifikim.

Afatet kohore

Data e shpalljes së konkursit: 14 mars 2024

Data e mbylljes së aplikimeve: 15 prill 2024

Dorëzimi i projekteve: 29 maj 2024

Përzgjedhja e projekteve: 14 qershor 2024

Prezantimi i punimeve: 17-28 qershor 2024

Shpallja e fituesve: 29 qershor 2024

SHAK-u e afron Prishtinën me kryeqendrat botërore

Zhvillimi i qëndrueshëm urban në metropolet botërore mbështetet në rolin thelbësor të organizatave që orientojnë zhvillimin e qyteteve drejt një të ardhmeje të planifikuar dhe të qëndrueshme. Nga metropolet historike si Londra dhe Parisi, te qendra botërore si New Yorku dhe Singapori, dhe së fundmi, edhe Prishtina, këto institucione janë të pazëvendësueshme në formulimin e vizionit dhe strategjive për një transformim urban të menduar mirë.

Për qytetet në faza fillestare të zhvillimit të identitetit të tyre, si Prishtina, këto organizata kanë një rëndësi dyfish. Ata jo vetëm që ruajnë arkitekturën dhe trashëgiminë kulturore, por gjithashtu veprojnë si arkitektët që ndërtojnë të ardhmen. Duke vepruar si një urë mes së shkuarës dhe të ardhmes, ato sigurojnë një zhvillim të qytetit që është harmonik, duke ofruar hapësira që respektojnë të kaluarën dhe përmbushin nevojat e të ardhmes.

Me një planifikim të detajuar, këto entitete e bëjnë të mundur zbatimin e projekteve transformuese nëpër sektorë të ndryshëm, duke ofruar zgjidhje për shumë sfida dhe në këtë mënyrë duke përmirësuar cilësinë e jetesës për banorët.

Mësimet nga qytete si Parisi, Londra, New Yorku, dhe Singapori janë të çmuara në fushën e planifikimit dhe menaxhimit urban. Institucione si “Atelier Parisien d’Urbanisme” në Paris, “Department of City Planning” në New York, “Greater London Authority” në Londër, dhe “Urban Redevelopment Authority” në Singapor demonstrojnë rëndësinë vitale të planifikimit strategjik në ndryshimet urbane.

Këto qendra botërore kanë eksperimentuar me procese që variojnë nga integrimi i elementeve historike me nevojat moderne, si në rastin e Parisit, deri te rikonceptimi i qyteteve si hapësira të gjelbërta urbane, një qasje që po ndiqet nga Singapori.

Këto organizata, duke përfshirë edhe Shërbimin e Arkitektit të Kryeqytetit, funksionojnë si një lidhje midis së shkuarës dhe të ardhmes së qytetit, duke përdorur teknologjinë dhe politikat publike dhe duke krijuar një marrëdhënie të ngushtë me qytetarët.

Ata vendosin standarde të reja për zhvillimin e qëndrueshëm, duke e bërë qytetin jo vetëm të përgatitur për sfidat e së ardhmes, por edhe duke paraprirë ato. Puna që ato kryejnë është dëshmi e një qasjeje të balancuar ndaj zhvillimit, ku inovacioni dhe tradita bashkëjetojnë, dhe nevojat e komunitetit plotësohen në mënyrë që të mos dëmtohet mjedisi.

Duke parë përpara drejt të ardhmes së zhvillimit urban, rëndësia e Shërbimit të Arkitektit të Kryeqytetit në modelimin e Prishtinës së re bëhet gjithnjë e më e qartë. Bashkërendimi i nevojave të ndryshme në një strategji kohorente urbanistike e bën të domosdoshëm krijimin e një vizioni të qartë për një qytet të zhvilluar, dinamik dhe të jetueshëm. SHAK-u ngjashëm si entitetet tjera nëpër botë është po aq i rëndësishëm në ngjalljen e besimit për të ardhmen e qytetit, duke rikujtuar që themelet e qytetit të së ardhmes janë të ndërtuara mbi planifikimin strategjik, bashkëpunimin dhe përkushtimin për t’i trajtuar me shumë kujdes nevojat e ambientit, ekonomisë dhe shoqërisë.

Projekti transformues për Prishtinën

Përpjekja që ndërmirret përmes këtij projekti, në thelb, lidhet me ndryshimin e paradigmës dhe kalon përtej dimensionit infrastrukturor, në njëlloj përtrirjeje socio-kulturore.

Areali bashkëkohor i zhvillimit urban, qytetet i trajton, gjithnjë e më tepër, jo thjesht si entitete fizike, por si ekosisteme dinamike socio-kulturore. Përtej ndërtesave, qytetet janë njerëzit dhe ngjarjet. Trajektorja e transformimit urban është ndikuar nga një mori faktorësh që variojnë nga risitë teknologjike dhe ndryshimet ekonomike globale te dinamikat sociopolitike dhe konsideratat mjedisore. Brenda kësaj rrjete komplekse, një aspekt shfaqet veçanërisht i dallueshëm: nocioni i qytetit si një rrëfim.

Krijimi i këtij rrëfimi kërkon një ekuilibër të ndërlikuar midis njohjes së trashëgimive historike, përqafimit të realiteteve të ditëve të sotme dhe parashikimit të sfidave dhe mundësive të ardhshme.

Ndërsa linjat midis lokales dhe globales bëhen gjithnjë e më të paqarta në botën tonë të hiperndërlidhur, rrëfimet e qyteteve kanë potencialin të frymëzojnë shumë përtej kufijve të tyre gjeografikë. Këto rrëfime formësojnë perceptimet, ndikojnë në vendime dhe luajnë një rol kyç në pozicionimin e qyteteve në një rrafsh më të gjerë.

Prandaj, përpjekja që ndërmerret përmes këtij projekti, në thelb, lidhet me ndryshimin e paradigmës dhe kalon përtej dimensionit infrastrukturor, në njëlloj përtrirjeje socio-kulturore. Thënë ndryshe, riformësimi i Prishtinës, i nxjerrë nga kufizimet fizike, paralelizon një diskurs më të gjerë në çështjet urbane, atë të qyteteve si rrëfime.

Në një epokë që përvijohet nga globalizmi dhe lidhja dixhitale, rezonanca e rrëfimeve urbane është zgjeruar shumë. Rrjedhimisht, kapërcimi paradigmatik që mëton ta bëjë Prishtina, kalon rëndësinë lokale, duke marrë përmasa shumë më të gjera.

Natyrshëm, kjo kërkon që strategjia e komunikimit të shërbejë si shtyllë e kontekstit të ri, në një kryqëzim midis urbanizimit, dinamikës socio-kulturore dhe angazhimit publik, duke bërë të mundur që rreth vetes të mbledhë aktorë të ndryshëm. Në këtë frymë, kjo nuk ndërlidhet vetëm me shpërndarjen e informacionit, por dhe me angazhimin, bashkëbisedimin dhe bashkëkrijimin.

Rrjedhimisht, kjo lëvizje e Prishtinës në një trajektore të pakthim zhvillimi ravijëzon një temë të gjerë në çështjet urabne: qyteti si diçka e gjallë dhe në zhvillim, si dhe lë të dokumentuar bashkëdyzimin e zhvillimit urban dhe të rrëfimit për të

Qyteti që i kthehet qytetarit

Vendimet e marra nga pushtetet, mbështjellur me ekskluzivitet, e kanë shkëputur qytetin nga qytetari. Dhe kur qytetarët ndihen të shkëputur nga vendimet që ndikojnë në jetën e tyre të përditshme, qyteti pushon së qeni pasqyrim i aspiratave kolektive, dhe për pasojë kthehet në infrastrukturë jopersonale, pa gjallërinë dhe dinamizmin që, një qytet si Prishtina, me histori dhe kulturë të pasur, e ka. Përveç aspektit shpirtëror, kjo qasje e cenon edhe funksionalitetin, sepse pa konsultim gjithëpërfshirës, secili qytet e ka të vështirë t’i plotësojë nevojat e ndërlikuara dhe të shumëanshme të banorëve të tij. Në këtë kontekst, “Arkitekti i kryeqytetit” e njeh këtë problematikë dhe Prishtinën – diskutimin dhe punën për të – ta bëjë gjithëpërfshirëse. Pra, që qytetarët të mos jenë thjesht vëzhgues pasivë, por pjesëmarrës aktivë në transformimin e qytetit. Duke kërkuar në mënyrë aktive opinionet e tyre, duke vlerësuar kritikat e tyre dhe duke përfshirë komentet e tyre, ky projekt synon të krijojë një Prishtinë që vërtetë rezonon me njerëzit e saj.

Përfitimet e një qasjeje të tillë janë të shumëfishta. Përtej krijimit të një qyteti që është funksionalisht i përshtatur me nevojat e banorëve të tij, ai nxit një ndjenjë më të fortë të përkatësisë komunitare. Kur njerëzit e ndjejnë veten “hisedarë” në vendin ku jetojnë, ata jo vetëm që përshkohen nga një ndjenjë më të thellë përkatësie, por gjithashtu bëhen më të kujdesshëm në raport me të. Pra, kjo ndjenjë e përgjegjësisë kolektive mund të prodhojë një mori rezultatesh pozitive, që e ndikojnë në mënyrë të drejtpërdrejtë cilësinë e jetës. Në thelb, duke ia kthyer Prishtinën banorëve të saj, ne nuk jemi thjesht duke ridizajnuar hapësirat urbane, por po rigjejmë vetë frymën e qytetit.

Prishtina që funksionon

Për një kohë të gjatë, kryeqyteti është përballur me një sërë sfidash urbane, të cilat e kanë lënë në hije potencialin e brendshëm. Problemet me trafikun, infrastruktura e dobët dhe jofunksionale, planifikimi i munguar urban, mungesa e hapësirave të gjelbra dhe rekreative, e kanë sforcuar shumë jetën, e cila luhatet midis shpresës dhe vështirësisë. Përtej tyre, vështirësitë sezonale, me ujin gjatë verës dhe ngrohjen gjatë dimrit, e bëjnë akoma më të nderë gjendjen. Në të njëjtën kohë, sheshet, hapësirat për fëmijë dhe mjediset arsimore, jashtë çdo standardi, e ngjyrosin gri të ardhmen e qytetit.

Megjithatë, ky shtresëzim problemesh nuk është thjesht numërim i dështimeve, por thirrje e qartë për veprim konkret. Dhe “Arkitekti i kryeqytetit” e kupton si përkushtim për shndërrimin e Prishtinës nga një qytet që ekziston në një qytet që jeton; në një qytet funksional, dhe që nuk është vetëm shumësi e ndërtesave të larta dhe rrugëve të asfaltuara, por një organizëm, secili aspekt i të cilit vepron në sinkron, në funksion të mirëqenies kolektive.

Transformimi i Prishtinës, përtej përtrirjes urbane, ka të bëjë edhe me ekzistencën e qytetit. Sepse pamundësia për t’u bërë qytet funksional do të thotë jo vetëm vendnumërim, por edhe bllokim. Mirëpo, vetë projekti, dhe shpirti prishtinas, në një përpjekje të përbashkët, janë garanci e një të ardhmeje më të mirë.

Rrëfimi për të ardhmen

Prishtina ka nevojë për dëshirë dhe guxim kolektiv, për të menduar dhe ëndërruar një të ardhme më të mirë, në një qytet që u shërben dhe i plotëson nevojat e qytetarëve dhe për qytetari që kujdeset dhe e projekton të nesërmen aty. Të riimagjinosh Prishtinën do të thotë fillimisht të përqafosh rëndësinë e një ëndrre kaq të guximshme dhe të shikosh përtej sfidave. Kjo buron nga vetëdija kolektive se qyteti nuk është thjesht një hapësirë, por një qenie e gjallë, që evoluon me ëndrrat dhe aspiratat e banorëve të tij.

Megjithatë, vetëm të ëndërrosh nuk mjafton. Vizionet transformuese duhet të kombinohen me plane vepruese. Planifikimi urban, duke integruar si inovacionin ashtu edhe qëndrueshmërinë, qëndron në themel të këtij procesi. Rrugët dhe bulevardet që në fokus kanë këmbësorin, hapësirat e gjelbra, qendrat kulturore, dhe gjithçka tjetër, të projektuara me kujdes, kalojnë përtej nevojës për qytet funksional, në rrafshin emocional.

Për më tepër, këto ëndrra duhet të jenë gjithëpërfshirëse, të nxjerra nga vetë struktura e banorëve të Prishtinës. Platformat bashkëpunuese që përforcojnë zërin e çdo qytetari, nga të rinjtë entuziastë e deri te të moshuarit si kujtesë historike, janë të rëndësisë së veçantë. Sugjerimet, kritikat dhe komentet e tyre janë të paçmueshme në këtë rrugëtim. Ky rrugëtim transformues nuk paraqet thjesht një nismë për ndërrim të formës, por është në thelb i lidhur me përmbajtjen, në mënyrë që qyteti të bëhet funksional dhe i të gjithëve, njëherësh.

Fituesit e konkurseve për çerdhe-kopshte shpallen në fund të muajit

Pas mbylljes së dorëzimit të koncept-dizajneve në dy konkurset ndërkombëtare të shpallura nga Shërbimi i Arkitektit të Kryeqytetit, për dy çerdhe-kopshte në lagjen Mati 1 dhe Kolovicë, juria ka nisur vlerësimin e dokumentacionit, për të arritur në shpalljen e rezultateve që do të bëhet në ditën e fundi të muajit mars.

Juria profesionale e përbërë nga përfaqësuesi i Asociacionit të Arkitektëve të Kosovës, arkitekti Ardit Jadrashi, përfaqësuesi i Komunës së Prishtinës, arkitekti Gëzim Kastrati dhe akademik Anton Berishaj, do t’i vlerësojë punimet, në fazën e parë, deri më 18 mars.

Një javë më pas, lista finale e rezultateve do t’u komunikohet pjesëmarrësve, ndërkaq shpallja e fituesve do të bëhet më 31 mars.

Për çerdhe-kopshtin në lagjen Mati 1, vlera e përgjithshme e shpërblimeve është përcaktuar në shifrën 12 mijë e 200 euro, prej të cilave 7 mijë euro i takojnë vendit të parë, 3 mijë e 500 vendit të dytë dhe 1 mijë e 700 euro vendit të tretë.

Ndërkaq, për çerdhe-kopshtin në lagjen Kolovicë, vendi i parë do të shpërblehet me 6 mijë euro, i dyti me 3 mijë dhe i treti me 1 mijë e 500 euro. Pra, tërësia e shpërblimeve do të jetë 10 mijë e 500 euro.

Në këto konkurse ndërkombëtare, të hapura në dhjetor të vitit të shkuar, përveç arkitektëve dhe studiove të arkitekturës nga vendi dhe rajoni, kanë aplikuar edhe një numër shumë i madh i arkitektëve dhe studiove të huaja.

Mbyllet dorëzimi i koncept-dizajneve për dy çerdhe-kopshte

Qindra aplikantë të regjistruar kanë dorëzuar koncept-dizajnet e tyre për dy çerdhe-kopshte, në lagjen Mati 1 dhe Kolovicë. Afati i dorëzimit të koncept-dizajneve ka qenë i hapur që prej datës 17 janar, kur edhe qe mbyllur regjistrimi i të gjithë të interesuarve.

Në këto konkurse ndërkombëtare, të hapura në dhjetor të vitit të shkuar, përveç arkitektëve dhe studiove të arkitekturës nga vendi dhe rajoni, kanë aplikuar edhe një numër shumë i madh i arkitektëve dhe studiove të huaja.

Konkurset janë në formën e një gare dizajni, me një fazë, si forma më tipike e konkurseve për dizajne arkitekturore, që shpallen për qëllime të caktuara dhe që janë të hapura për të gjithë të interesuarit.

Për çerdhe-kopshtin në lagjen Mati 1, vlera e përgjithshme e shpërblimeve është përcaktuar në shifrën 12 mijë e 200 euro, prej të cilave 7 mijë euro i takojnë vendit të parë, 3 mijë e 500 vendit të dytë dhe 1 mijë e 700 euro vendit të tretë.

Ndërkaq, për çerdhe-kopshtin në lagjen Kolovicë, vendi i parë do të shpërblehet me 6 mijë euro, i dyti me 3 mijë dhe i treti me 1 mijë e 500 euro. Pra, tërësia e shpërblimeve do të jetë 10 mijë e 500 euro.

Vlerësimi i aplikimeve do të bëhet nga juria profesionale e përbërë nga përfaqësuesi i Asociacionit të Arkitektëve të Kosovës, arkitekti Ardit Jadrashi, përfaqësuesi i Komunës së Prishtinës, arkitekti Gëzim Kastrati dhe akademik Anton Berishaj.

Pas vlerësimit të jurisë, që do të zgjasë 10 ditë, me pjesëmarrësit do të ndahet lista e parë e rezultateve dhe shpallja e fituesve do të bëhet më 31 mars.

SHAK-u dhe dimensioni i ri për qytetin modern

Ndërtimi i qyteteve të qëndrueshme moderne mbështetet në rolin jetik të entiteteve të dedikuara për planifikimin dhe zhvillimin urban, të cilat bashkojnë e kaluarën me aspiratat e të ardhmes. Institucione si Shërbimi i Arkitektit të Kryeqytetit bartin ngjashmëri të dukshme me organizata të njohura ndërkombëtare si Atelier Parisien d’Urbanisme (APUR) në Paris, Department of City Planning në New York, Greater London Authority (GLA), Urban Redevelopment Authority në Singapor dhe The National Capital Planning Commission (NCPC) në Washington, DC.

Ato janë thelbësore, veçanërisht në qytetet që ndodhen në etapat fillestare të zhvillimit të identitetit dhe strategjisë së tyre urbane, siç është Prishtina dhe si të tilla luajnë një rol të dyfishtë: mbrojtjen e trashëgimisë kulturore dhe arkitektonike dhe udhëheqjen drejt një të ardhmeje të planifikuar mirë, duke siguruar një zhvillim të balancuar që vlerëson historinë ndërsa përgatitet për inovacionin.

Këto entitete, duke përfshirë edhe Shërbimin e Arkitektit të Kryeqytetit, thellojnë mësimet e marra nga eksperiencat e qyteteve si Parisi, Londra, New York-u, dhe Singapori, të cilat tregojnë se sa jetike është planifikimi strategjik për transformimin e qyteteve. Ato shërbejnë si modele për të ndërtuar ura mes të kaluarës dhe të ardhmes, përmes politikave inovative dhe një bashkëpunimi të ngushtë me komunitetin.

Vendosja e standardeve të reja për zhvillimin e qëndrueshëm thekson rëndësinë e të qenit proaktiv në adresimin e sfidave të së ardhmes, duke ofruar njëkohësisht një qasje të balancuar ndaj zhvillimit urban. Ky proces përfshin një simbiozë mes inovacionit dhe respektimit të traditës, duke u siguruar që nevojat e komunitetit të përmbushen në harmoni me ambientin.

Ndërsa ecim drejt një të ardhmeje të zhvillimit urban, roli i entiteteve si Sherbimi i Arkitektit të Kryeqytetit në formësimin e panoramës urbane të Prishtinës modernë bëhet edhe më i qartë. Në këtë kontekst, synimi për të koordinuar një gamë të gjerë nevojash në një strategji urbanistike të qartë dhe koherente është thelbësor për të krijuar një qytet dinamik dhe të jetueshëm.

Puna dhe përkushtimi i Shërbimit të Arkitektit të Kryeqytetit, së bashku me entitete të ngjashme anembanë botës, tregon se bazamenti i një të ardhmeje urbane të suksesshme qëndron në një planifikim të matur strategjik, bashkëpunimin e ngushtë, dhe një angazhim të përhershëm për të adresuar me kujdes dhe përgjegjësi nevojat e mjedisit, ekonomisë, dhe shoqërisë.

Rrëfimi për Prishtinën e së ardhmes

Transformimet urbane u japin jehonë ndryshimeve më të gjera në paradigmat socio-kulturore, duke ripërcaktuar thelbin e hapësirës dhe komunitetit në një botë të ndërlidhur. Dhe, teksa ngrehinat janë treguese të dukshme të progresit, aspektet kalimtare – tregimet, dialogët e palëve të interesuara, identiteti dhe pesha e brendit – kanë një rëndësi të barabartë, nëse jo më shumë.

Prandaj, objektivat e renditura pasqyrojnë një përkushtim ndaj shumëdimensionalitetit, ku hapësirat urbane janë entitete funksionale dhe simbolike.

Në këtë ndërveprim të nuancuar midis të prekshmes dhe të paprekshmes, qëllimi i përshkruar ofron një busull operacionale, që drejton sintezën midis formës dhe përmbajtjes. Çdo aspekt strategjik, qoftë angazhimi mediatik apo kontakti me komunitetin, shërben si një thurje integrale në strukturën e së ardhmes së rimenduar të Prishtinës, duke bashkuar saktësinë analitike me ndjeshmërinë kulturore.

Projektet e mëdha, që përfshijnë transformimin e qendrave urbane, zhvillohen brenda një rrjeti kompleks dinamikash shoqërore. Për rrjedhojë, kuptimi dhe përdorimi i të dhënave demografike kthehet në domosdoshmëri. Ngrehat shoqërore, me nën-ndarjet e tyre gjinore, të moshës, të shkollimit, të përkatësisë kombëtare dhe fetare, që japin dhe marrin me qytetin, kanë rëndësi të posaçme.

Ndryshimet demografike ndikojnë drejtpërdrejt në planifikimin urban. Qytetet me popullsi më të re, në të shumtën e rasteve zhvillohen në një trajtë të ndryshme nga tjerat, për shkak të nevojave specifike, në krahasim me ato qytete popullsia e të cilëve është në masë të madhe më e moshuar.

Prandaj, kërkesat dhe nevojat e qyteteve varen në masë të konsiderueshme nga demografia, sepse qytetet tek të cilat profili demografik mbizotërues është i një moshe më të re kanë kërkesa të ndryshme, përgjatë gjithë spektrit.

Përveç këtyre treguesve, edhe ata socio-ekonomikë luajnë rol të rëndësishëm në trajektoren zhvillimore të qytetit. Normat e zhvillimit ekonomik, të papunësisë, të pronësisë dhe të të ardhurave mesatare për kokë banori, luajnë rol të rëndësishëm në përcaktimin e potencialit ekonomik të një qyteti dhe në shkallë të fundit edhe të funksionalitetit të tij.

Qendrat urbane, duke qenë qendra të veprimtarisë biznesore, shpesh kërkojnë përpjekje më intensive dhe të shumëanshme rivitalizimi. Në këtë rast duhet të trajtohen çështjet e mosfunksionalitetit, degradimit urban dhe sfidat e modernizimit brenda hapësirës së kufizuar, por duke ruajtur trashëgiminë historike dhe kulturore.

Në anën tjetër, preferencat teknologjike, vënë në pah ndryshimin e paradigmës së komunikimit në
epokën dixhitale. Zvogëlimi i ndikimit të mediave tradicionale dhe ngritja e platformave dixhitale
kërkon një rishikim të metodologjive të angazhimit të audiencës, duke e bërë të nevojshëm
përdorimin e strategjive dixhitale për shtrirje maksimale.

Prishtina ka nevojë për dëshirë dhe guxim kolektiv, për të menduar dhe ëndërruar një të ardhme më të mirë, në një qytet që u shërben dhe i plotëson nevojat e qytetarëve dhe për qytetari që kujdeset dhe e projekton të nesërmen aty.

Të riimagjinosh Prishtinën do të thotë fillimisht të përqafosh rëndësinë e një ëndrre kaq të guximshme dhe të shikosh përtej sfidave. Kjo buron nga vetëdija kolektive se qyteti nuk është thjesht një hapësirë, por një qenie e gjallë, që evoluon me ëndrrat dhe aspiratat e banorëve të tij.

Megjithatë, vetëm të ëndërrosh nuk mjafton. Vizionet transformuese duhet të kombinohen me plane vepruese. Planifikimi urban, duke integruar si inovacionin ashtu edhe qëndrueshmërinë, qëndron në themel të këtij procesi. Rrugët dhe bulevardet që në fokus kanë këmbësorin, hapësirat e gjelbra, qendrat kulturore, dhe gjithçka tjetër, të projektuara me kujdes, kalojnë përtej nevojës për qytet funksional, në rrafshin emocional.

Për më tepër, këto ëndrra duhet të jenë gjithëpërfshirëse, të nxjerra nga vetë struktura e banorëve të
Prishtinës. Platformat bashkëpunuese që përforcojnë zërin e çdo qytetari, nga të rinjtë entuziastë e
deri te të moshuarit si kujdesë historike, janë të rëndësisë së veçantë. Sugjerimet, kritikat dhe
komentet e tyre janë të paçmueshme në këtë rrugëtim.

Prishtina 2030: Drejt të ardhmes, përmes Lojërave Mesdhetare

Lojërat Mesdhetare janë një festë e madhe e sportit dhe kulturës, që nxjerr në pah fuqinë përbashkuese të sportit, që prej antikitetit, teksa në rastin e Prishtinës, organizimi i tyre më 2030 e tejkalon këtë përkufizim, duke marrë trajtën e një tjetër arritjeje të lavdërueshme në zhvillimin urban dhe shoqëror. Përmes të qenit nikoqire e atyre lojërave, kryeqendra e Kosovës mëton që, përveç vënies së theksit tek mundësitë që ofron, të shndërrohet rrugës në një qytet modern, të zhvilluar ekonomikisht dhe të ndërlidhur e interesant për të huajt.

Përgatitjet për këto lojëra paraqesin një prej ndërmarrjeve më të mëdha në vend, në një sërë rrafshesh dhe shërbejnë si pikëpjekje midis ambicies, inovacionit dhe përkushtimit për qytetin e së ardhmes. Synimi i këtij projekti madhor është nxjerrja e Prishtinës në harën e qyteteve të rëndësishme botërore të sportit, me veçanti urbanistike dhe mikpritje të dallueshme. Në themele të këtij angazhimi është Fshati Olimpik, që do të ndërtohet jo thjesht si një hapësirë sportive dhe rezidenciale për sportistët, por si një kompleks që do t’i shërbejë komunitetit dhe gjeneratave të së ardhmes.

Prandaj, për këtë projekt kaq të rëndësishëm është qenësor parimi i qëndrueshmërisë, ashtu që të gjitha ndërtimet t’i plotësojnë kushtet më rigoroze mjedisore. Prej ndërtesave që mnimizojnë harxhimin e energjisë elektrike, tek sistemet e menaxhimit të mbetjeve që promovojnë riciklimin, çdo aspekt i Fshatit Olimpik është i menduar për ta ulur ndikimin në mjedis. Ndërthurja e hapësirave të gjelbra, parqeve publike dhe hapësirave tjera shoqëruese e vë akoma më tepër në pah synimin për të krijuar një hapësirë urbane të shëndetshme dhe plot jetë.

Një aspekt tjetër i rëndësishëm i këtij projekti është edhe ai ekonomik. Përmes projekteve të ndërtimit dhe punëve të tjera që ndërlidhen me to, stimulohet punësimi i banorëve të zonave përreth, gjë që në mënyrë të tërthorë injekton para në ekonominë e qytetit. Në anën tjetër, pas mbarimit të lojërave, një pjesë e hapësirave parashihet të adaptohen dhe riorganizohen për përdorim nga komuniteti, duke bërë të mundur që tërë ai kompleks të ketë shrytëzueshmëri dhe levërdishmëri në afat të gjatë kohor.

Në rrafshin arkitekturor, për ndërtimin e Fshatit Olimpik premisa të rëndësishme janë inovacioni dhe funksionaliteti, veçanërisht në ndërtimin e disa ngrehinave sportive të domosdoshme për zhvillimin e lojërave. Në zemër të projektit parashihet të vendoset stadiumi i futbollit, i cili përveç rolit qendror në hapjen dhe mbylljen e Lojërave Mesdhetare, pas mbarimit të tyre do të kthehet në arenën më të rëndësishme futbollistike të vendit.

Krahas stadiumit, një hapësirë shumë e munguar si ajo e sporteve ujore, me përmasa olimpike, do të mirëpresë garat e notit, zhytjes dhe water polo-s. Të pajisura me teknologjitë më moderne, ato hapësira do të ofrojnë kushte optimale për atletët dhe shikuesit. Me mbarimin e Lojërave Mesdhetare, këto hapësira do të mund të kalojnë në shërbim të komunitetit dhe të federatave përkatëse, për t’i dhënë një shtytje të re sporteve ujore.

Planet janë po ashtu për ndërtimin e një salle të sporteve me dorë, që do të ishte e përshtatshme edhe për gjimanstikë dhe atlektikë në hapësira të mbyllura. Pra, kjo hapësirë do të ishte shumë-përdorimëshe dhe lehtë e përshtatshme për një numër sportesh. Në këtë rast, fokusi do të vihet tek arkitektura modulare, në mënyrë që kjo hapësirë të mund t’i shërbejë në një numër mënyrash dhe për një kohë relativisht të gjatë infrastrukturës sportive të qytetit.

Po ashtu, parashihet ndërtimi i disa fushave të tenisit, me një fushë qendrore, që po ashtu do të mund të përdoret edhe për sporte të tjera si hendbolli, volejbolli dhe futbolli i vogël.

Meqë sportet luftarake janë ndër më të zhvilluarat në vend, me theks të veçantë xhudo, karate dhe boksi, parashihet ndërtimi i një salle të standardeve ndërkombëtare, me të gjitha hapësirat e nevojshme, ku jo vetëm do të zhvilloheshin garat për Lojërat Mesdhetare, por do të mund që pastaj të organizoheshin edhe gara të niveleve rajonale dhe madje europiane në këto sporte.

Hapësirat tjera administrative, komerciale dhe rezidenciale, që gjatë mbajtjes së garave do të jenë plotësisht në funksion të tyre, pas mbarimit do të jenë në shërbim të komunitetit dh etë vetë kampusit olimpik brenda të cilit ndodhen.

Në tërësinë e tij, Fshati Olimpik është një projekt madhështor, që tangon sferën eknomike, shoqërore dhe atë mjedisore. Qëllimi është që ky kampus të kthehet në një nga hapësirat më të rëndësishme sportive në rajon, që përveç për sportistët, krijon vlerë të shtuar për komunitetin përrreth dhe për vetë qytetin.

Masterplani i Qendrës Olimpike

Prishtina fitoi garën për organizimin e Lojërave Mesdhetare të vitit 2030 para tre muajsh. Një gamë e gjerë sportesh, në tërësi 24 sish, prej të cilave 21 i takojnë disiplinave olimpike dhe tre të tjera joolimpike, do të luhen në kuadër të tyre.

Në aplikacionin e paraqitur, përveç hapësirave ekzistuese, vendi ka marrë obligim që, për të garantuar mbarëvajtjen e lojërave në nivelin më të lartë, t’i ndërtojë të gjitha hapësirat të cilat nuk i plotësojnë kushtet apo që nuk ekzistojnë fare.

Më e rëndësishmja ndër to është Qendra Olimpike, siç e kemi quajtur në draft-propozimin e Masterplanit dhe e cila do të jetë e vendosur në Bërnicë. Është zgjedhur kjo hapësirë, për shkak të pozicionit të përshtatshëm gjeografik dhe afërsisë me kryeqytetin.

Kompleksi do të ndërtohet në 60 hektarë dhe përveç hapësirave sportive do t’i ketë të gjitha ambientet tjera shoqëruese, përfshirë hapësirat administrative, komerciale dhe një stacion të autobusëve.

Hapësira qendrore do të jetë e dedikuar për stadiumin e futbollit, që mëton të jetë një nga kryeveprat arkitekturore të qytetit. Përveç ngrehinës qendrore, e cila do të ndërtohet duke pasur në mendje zhvillimin teknologjik dhe që do të ketë 25 mijë ulëse, do të ketë edhe dy fusha tjera stërvitore, me bar natyral.

Afër stadiumit do të jetë kompleksi i pishinave olimpike, që do të ndërtohet në përputhje me kriteret më të larta ndërkombëtare, duke synuar që të kthehet në një nga ambientet më të rëndësishme në rajon për sporte ujore. Përgjatë Lojërave Mesdhetare 2030, ky kompleks i përbërë nga një pishinë e brendshme dhe dy pishina të jashtme do të jetë hapësira kryesore në të cilën do të zhvillohen garat e sporteve ujore.

Një prej sporteve më të rëndësishme, të cilit deri tani në vend i ka munguar infrastruktura, do të ketë kompleksin e tij brenda kësaj qendre. Për të përmbushur kërkesat e evenimentit do të ndërtohet një fushë qendrore, që natyrshëm do të jetë pika fokale e përballjeve në këtë sport dhe që do të ketë 2 mijë ulëse, si dhe gjashtë gusha të tjera, secila me nga 200 ulëse për tenis-dashësit. Përveç tenisit, fusha qëndrore ka parametra të atillë që mundëson luajtjen brenda saj edhe të ndeshjeve të hendbollit, volejbollit dhe futbollit të vogël.

Në anën tjetër të qendrës do të jetë e vendosur qendra e sporteve me dorë dhe ajo e sporteve luftarake. Hapësira qendrore e sporteve me dorë, ku do të luhen të gjitha ndeshjet në basketboll, hendboll dhe volejboll do të ketë kapacitet maksimal prej 3 mijë e 500 ulësesh dhe duke qenë e ndërtuar me standardet më të larta, hapësirat e saj do të jenë të përdorshme në variante të ndryshme.

Arena e sporteve luftarake, e vendosur në krah të asaj të sporteve me dorë, do të ketë kapacitet po për 3 mijë e 500 shikues dhe pas përfundimit të Lojërave Mesdhetare synohet të kthehet në qendrën e munguar të nivelit më të lartë, për të gjithë sportistët e këtyre disiplinave që ka vendi.

Atletika dhe disa sporte të tjera, përfshirë çiklizmin dhe 3×3 basketbollin, do të zhvillohen në fushat e hapura, të cilat kanë kapacitet maksimal prej 5 mijë ulësesh.

Përveç hapësirave sportive, kompleksi do të ketë edhe hapësirat administrative, për federata dhe Komitetin Olimpik të Kosovës, një parking të madh dykatësh nën tokë, stacionin e autobusëve dhe hapësira komerciale, përfshirë një qendër tregtare, hotelin, ku do të jetë e vendosur qendra e konferencave, si dhe pjesën akomoduese të Fshatit Olimpik.

I gjithë procesi marrjes së lejeve ndërtimore, në pëllëmbë të dorës

Përmes platformës e-Leja, Prishtina ka treguar përkushtimin ndaj transformimit digjital, duke e kthyer në një proces krejtësisht modern rrugëtimin e dikurshëm shumë sfidues nga aplikimi deri tek marrja e pëlqimit për kushte dhe leje ndërtimore. Kjo platformë inovative, e integruar pa probleme me sistemet e-Përcellja dhe e-Nënshkrimi, paraqet një kapërcim të rëndësishëm përpara në thjeshtimin maksimal të procesit të aplikimit për leje ndërtimi.

Prandaj, në këtë kontekst, e-Përcjellja nuk është thjesht një përparim teknologjik; është një ndryshim paradigme drejt një procesi administrativ më transparent, efikas dhe të afërt për çdonjërin.

Një prej elementëve më të rëndësishëm, për të mos thënë qenësor të e-Përcjellja mund të konsiderohet natyra e tij gjithëpërfshirëse. Kjo përfshin gjithë trajektoren e marrjes së lejeve të ndërtimit – nga aplikimi fillestar deri në miratimin përfundimtar. Për më tepër, rëndësi të veçantë ka edhe mundësia që ofron për t’u lejuar përdoruesve të shohin dhe ndjekin gjithë procesin dhe të gjithë dokumentacionin përkatës në kohë reale. Ky atribut bën të mundur që aplikantët janë gjithmonë të informuar rreth statusit të aplikimeve të tyre, duke ulur pasigurinë dhe duke rritur besimin në procesin administrativ.

Aspekt inovativ i të sistemit e-Përcjellja është qasja e tij e shtresëzuar, sepse është projektuar për të ofruar nivele të ndryshme të autorizimit, në varësi të rolit të përdoruesit në proces. Kjo do të thotë se ndërsa një aplikant mund të ndjekë progresin e aplikimit të tij, planifikuesit e qytetit, inxhinierët dhe ekipet ligjore kanë qasje në shtresa më të detajuara të informacionit të rëndësishëm për detyrat e tyre specifike. Ky qasje e ndarë ndaj qasjes së informacionit jo vetëm që rrit sigurinë, por gjithashtu siguron që çdo palë interesi të ketë informacionin që i nevojitet për të kryer detyrat me efikasitet.

Integrimi i e-Përcjellja me sistemet ekzistuese e-Leja dhe e-Nënshkrimi krijon një proces të rrjedhshëm, pa letra që redukton ndjeshëm kohët e përpunimit. Ky efikasitet nuk ndërlidhet vetëm me shpejtësinë, por edhe me saktësinë dhe transparencën që krijon. Duke digjitalizuar dhe duke ndjekur çdo hap, sistemi minimizon gabimet, redukton mundësinë për korrupsion dhe siguron një proces të drejtë për të gjithë aplikantët.

Menyja e Sistemit dhe Qasja tek Shërbimet: Sistemi e-Përcjellja ofron një gamë të gjerë të shërbimeve të qasshme përmes një menyje funksionale. Ky sistem mundëson një vështrim të përgjithshëm të aktiviteteve, duke përfshirë menaxhimin e rasteve, e-Përcjelljen e vendimmarrjes, dhe raportet periodike.

Krijimi dhe Menaxhimi i Kërkesave për Shërbime: Krijimi i kërkesave për shërbime bëhet në mënyrë efikase dhe të organizuar. Sistemi lejon përdoruesit të zgjedhin shërbime nga një listë e paracaktuar dhe të bashkëngjisin dokumente të nevojshme për secilën kërkesë. Kyçja në rolin e Menaxherit ofron më shumë kontroll në menaxhimin e kërkesave.

Procesi i Miratimit dhe Njoftimit: Miratimi i kërkesave nga Menaxheri dhe njoftimi i drejtorive përkatëse janë hapa kyçë që sigurojnë një rrjedhë të qartë të informacionit. Ky proces garanton se të gjitha palët janë të informuara dhe përfshira në vendimmarrje.

Përcjellja e Kërkesave dhe Vendimmarrja: Drejtorët dhe Menaxherët kanë qasje në të gjitha kërkesat dhe aplikimet që vijnë nga moduli e-Leja, duke i mundësuar atyre të shohin statusin e tyre dhe të marrin vendime të informuara.

Delegimi dhe Menaxhimi i Detyrave nga Kontrollorët: Kontrollorët kanë mundësinë të delegojnë detyra tek inxhinierët, duke menaxhuar statusin e tyre. Ky veprim siguron një rrjedhë të qartë të punës dhe përgjegjësive.

Raportimi dhe Menaxhimi i Detyrave nga Inxhinierët: Inxhinierët, si përdorues të sistemit, raportojnë për progresin dhe përfundimin e detyrave të deleguara, duke ofruar transparencë dhe efikasitet në realizimin e projekteve.

Prishtina është pioniere e kësaj qasjeje, duke qenë e para në vend që adopton një sistem kaq të avancuar. Sistemi e-Përcjellja është një dëshmi e angazhimit të qytetit për të përqafuar zgjidhjet digjitale për të përmirësuar shërbimet qeveritare. Ky kalim në një administrim të digjitalizuar është një hap i rëndësishëm drejt përmirësimit të lehtësisë së të bërit biznes, tërheqjes së më shumë investitorëve dhe nxitjes së një sektori më dinamik të pasurive të paluajtshme.

01

04

LinkedIn

Twitter

Facebook

Instagram

admin@shak.archi

+383-44-111-222

Twitter

Adresa

SHËRBIMI I ARKITEKTIT TË KRYEQYTETIT

SHËRBIMI I ARKITEKTIT TË KRYEQYTETIT

Kontakti: